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县工商局扎实推进机关效能建设，从节约一度电、一杯水、一张纸、一滴油做起，推出六项增收节支措施，积极创建“节约型机关”，以实际行动支援抗震救灾。
一、严格车辆管理。 一是局机关公务用车推行集中办事、集中乘车，提高车辆的乘坐率和使用率，做到尽可能节约油费和过路费。二是科学核定单车油耗定额，严禁公车私用，凡超出单车油耗定额产生的费用由驾驶员自付。车辆用油实行定点、分户建卡与发放油票相结合的供应体制。油票上应具有办公室公章、主任签章、编号三个元素。三是车辆维修实行请示报批制度。小件维修经办公室主任初审，局长批准；大件维修由局党组会研究决定。
二、严格水电管理。 一是机关公共区域的路灯、自来水按楼层实行划片管理，责任到股室队，做到人走电断、灯灭、水停。二是办公场所尽量采用自然光照明，杜绝白昼灯、长明灯。阴雨天开过道路灯只开单组。自觉养成随手关灯、随手关机（微机、打印机、饮水机等电器）的习惯。三是办公室空调、取暖器实行统一开放制。夏天空调设定温度不得低于 26 ℃，冬天取暖器使用定时调节。
三、严格接待管理。 一是来人来客原则上到局伙食团就餐。二是严格执行公务接待的有关规定，杜绝用公款大吃大喝，禁止喝名酒、抽名烟、发放“包包烟”。三是接待实行对口接待，尽量控制陪同人员人数。
四、严格办公用品管理。 一是各股室队日常办公用品耗材应书面报办公室初审，并经县局同意后由办公室统一采购、登记、发放。二是各单位办公用品在包干经费中列支，超支自付。三是积极推进无纸化办公、网上办公，严格控制文件印发数量，提高印发文件的有效率。四是坚持双面用纸，搞好废纸利用，减少纸张消耗。
五、严格会议管理。 一是精简会议，转变会风，提倡开短会，多开视频会议，适当控制与会人数。二是减少会议开支，一般情况不发瓶装水。
六、严格经费管理。 一是严格出差住宿费标准，超支自付。二是调整相关股室的工作经费。三是停止一切外出参观学习考察。
