怎样做好企业管理

[p=225, null, left][size=225px]如何正确的管理，提高企业效率

[p=169, null, left]管理，就是为了提高效率，相对投入的减少有两条途径，一是在一定的投入下收益的增加；

[p=169, null, left]一是在一定收益上投入的减少。

[p=169, null, left]而收益的增加，归根结底，也就是为了减少相对投入，

[p=169, null, left]或者

[p=169, null, left]说降低成本。

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[p=182, null, left]．提高人的效率，

[p=182, null, left]管理归根结底是对人以及人的行为的管理。通过对人的组织、

[p=182, null, left]指导和调

[p=169, null, left]节，充分调动人的主动性、积极性和创造性，做到人尽其才。

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[p=182, null, left]．提高物的效率，管理好资金、物资设备和物质设施，是提高管理效益、降低管理成本的

[p=169, null, left]重要途径。

[p=169, null, left]人本原理，

[p=169, null, left]就是管理系统要以人为本，其基本含义是说，

[p=169, null, left]任何组织和系统的管理，

[p=169, null, left]必须以人

[p=169, null, left]为中心，注重人的思想、

[p=169, null, left]感情和需求，以激发人的主动性和创造性为根本，

[p=169, null, left]以调动人的积极

[p=169, null, left]性为主要目的。

[p=169, null, left]从人本原理的概念出发，有三个含义：首先，人是组织管理的核心，离开

[p=169, null, left]人的管理就谈不上管理；

[p=169, null, left]其次，

[p=169, null, left]人力资源的开发是无限的，

[p=169, null, left]管理活动的任务是调动人的能动

[p=169, null, left]性、创造性和积极性；最后，管理的手段是通过对人的思想、感情和需求的了解，做好人的

[p=169, null, left]思想工作，

[p=169, null, left]尊重人的感情，

[p=169, null, left]采取各种激励措施，

[p=169, null, left]最大限度地调动人的积极性，

[p=169, null, left]挖掘人的潜能。

[p=169, null, left]市场竞争关键是人才的竞争。谁抓住了人力资源开发这一要素，谁就获得了竞争的主动权。

[p=169, null, left]其次，从管理效果来看，提高组织效率和效益，是组织的目标。而要达到这一目的，主要取

[p=169, null, left]决于各部门主动性、创造性和积极性的发挥。