让人放心，就是最大的能力

杨慧

等我开始工作后，才更能明白这个理。
有一次部门经手两个项目，刚子和小何自告奋勇各领了一个。
起初，大家私下都会更看好刚子，认为凭刚子的能力应该能胜任，反而对小何有那么一丝的不放心，毕竟小何平时的表现无出彩之处，甚至显得有点木讷。
可等项目着手做下去时，过程却让人大跌眼镜。
小何在每个阶段都会把情况及时反馈给主管，哪些方面做好了，哪些方面还缺些火候，报告可谓是事无巨细。
然而刚子却只顾做自己的事，主管有点放心不下，隔段时间都会主动询问，刚子每次回说“还不错”，主管看刚子如此表态，也没再追问。
可突然有一天，刚子跑过来哭天喊地地说：“过来要主讲的嘉宾把演讲取消了。”
等主管细细了解之后，才明白原因：
刚子一开始就把嘉宾的名字搞错，嘉宾提醒了一次，可ZJ、文件上仍然没有改过来；
刚子对会场地点、时间、顺序的安排交代得不清不楚，也都是嘉宾主动跑过来反复确认。
……
就这样一而再再而三地掉链子，嘉宾感觉不到一点的尊重，就把演讲取消了。
主管叹了一口气说：
咱们一直谈能力，可什么是最大的能力呢？让人放心就是最大的能力。
在生活工作中，不乏有能力的人，可许多人偏爱与靠谱的人共事。
大抵原因就是，一个靠谱的人可以把他身上的能力百分百地用到实处，而聪明却不靠谱的人，也许时常有惊艳之处，但也常常给你捅出窟窿出来。